Почніть зміни разом з коучингом!
Дослідіть свій потенціал та почніть нове життя!
У світі, що швидко змінюється,
ми допомагаємо компаніям
зростати
трансформуючи виклики
в конкурентні переваги.
Будь ласка, перегляньте напрямки безперервного самовдосконалення та професійного розвитку
Завдання інвесторів та власників, які ми допомагаємо вирішити:
- Підвищення рівня керованості бізнесуДуже часто бізнес розвивається еволюційно, підготовка звітів вимагає багато часу та ресурсів, при цьому втрачається ефективність управління та зростає ризик прийняття рішень на основі застарілої інформації. Допомагаємо навести порядок у бізнес-процесах, переглянути KPI, розробити та впровадити дашборд менеджера.1
- Підвищення вартості бізнесуВпроваджуючи інновації, будуючи оптимальну модель продажу та просування продуктів і послуг, керуючи трансформацією організації відповідно до кращих світових практик, ми працюємо над підвищенням цінності бізнесу наших клієнтів.2
- Масштабування бізнесуМасштабування бізнесу – це перехід на новий етап, де є чітка стратегія, готові до тиражування бізнес-процеси, навчений і готовий до змін персонал, необхідні технології. Допомагаємо визначити точки зростання, напрямки для масштабування. Ми готуємо компанію до масштабування та супроводжуємо цей процес.3
- Підвищення інвестиційної привабливості бізнесуІнвестори оцінюють як поточний стан компанії, так і її потенціал. Прозорі бізнес-процеси, точний прогноз продажів, що демонструє зростання, зрозуміла стратегія розвитку – основні елементи уваги інвесторів. Розробка стратегії, розробка оновленої організаційної структури та детального плану трансформації компанії є нашою професійною діяльністю. Допомагаємо підготувати ваш бізнес до ефективного продажу.4
Моя історія
Все моє професійне життя пов'язане з консалтингом і продажами. І я повинен сказати, що це - Чарівна Комбінація. Цю експертизу я розвиваю більше двадцяти років.
За цей час я брав участь у проектах як у державному, так і в приватному секторах, у проектах різного масштабу: від стартапів до державних проектів національного рівня. Клієнти були з різних галузей: фінансових установ, телекомунікацій, роздрібної торгівлі, виробництва, політичних партій та з різних країн: України, Азербайджану, Білорусі, Грузії.
Весь цей час я навчався самостійно та брав участь в освітніх ініціативах компаній, де працював. Мене навчали найкращі бізнес-консультанти Європи та США. Проходив навчання у Франції, Німеччині, Словаччині, Австрії, Чехії, Китаї, США.
Моя бізнес практика розпочалась багато років тому з систем ERP (планування ресурсів підприємства) та CRM (управління взаємовідносинами з клієнтами), а зараз увага зосереджена на методологічній підтримці ініціатив трансформації та нових технологій (штучного інтелекту, Інтернету речей та інших), які діють як бізнес драйвери для впровадження змін, щоб бути готовим до ЗАВТРА.
З радістю допоможу вам з ініціативами трансформації!
За цей час я брав участь у проектах як у державному, так і в приватному секторах, у проектах різного масштабу: від стартапів до державних проектів національного рівня. Клієнти були з різних галузей: фінансових установ, телекомунікацій, роздрібної торгівлі, виробництва, політичних партій та з різних країн: України, Азербайджану, Білорусі, Грузії.
Весь цей час я навчався самостійно та брав участь в освітніх ініціативах компаній, де працював. Мене навчали найкращі бізнес-консультанти Європи та США. Проходив навчання у Франції, Німеччині, Словаччині, Австрії, Чехії, Китаї, США.
Моя бізнес практика розпочалась багато років тому з систем ERP (планування ресурсів підприємства) та CRM (управління взаємовідносинами з клієнтами), а зараз увага зосереджена на методологічній підтримці ініціатив трансформації та нових технологій (штучного інтелекту, Інтернету речей та інших), які діють як бізнес драйвери для впровадження змін, щоб бути готовим до ЗАВТРА.
З радістю допоможу вам з ініціативами трансформації!
Унікальність підходу
Ми виявили, що оцінка продажів дає нам масу інформації про потреби в змінах і трансформаціях. Ми починаємо від продажів і це наша перевага. Після цього ми надаємо клієнту інформацію про те, як оновити свою стратегію та як впровадити ці зміни (як трансформувати компанію клієнта).
Методологія є чудовим інструментом для уніфікації процесу та забезпечення повторюваності результату як гарантії якості. Це результат 20-річного досвіду консалтингових продажів, розвитку бізнесу та управління впровадженням проектів змін. Структура та логіка є тут "королем та королевою".
Методологія є чудовим інструментом для уніфікації процесу та забезпечення повторюваності результату як гарантії якості. Це результат 20-річного досвіду консалтингових продажів, розвитку бізнесу та управління впровадженням проектів змін. Структура та логіка є тут "королем та королевою".
1
ПРОДАЖІ
Ми починаємо з продажу. Ми отримуємо та аналізуємо інформацію про бізнес-процес продажів, продукт/послуги, їх унікальність, потенціал ринку, як продукт і ринок відповідають один одному. Ми готуємо професійні початкові дані для наступного етапу - Стратегії.
2
СТРАТЕГІЯ
Ми допомагаємо клієнтам налаштувати стратегію на основі даних, отриманих на етапі оцінки продажів. Ми проводимо клієнта через весь процес створення стратегії, приділяючи його увазі кожну дрібну деталь.
3
ТРАНСФОРМАЦІЯ
Як тільки Стратегію буде затверджено, ми допомагаємо клієнту спланувати, спроектувати та здійснити трансформацію. Ми організовуємо весь процес. Ми ставимо людей у найвищий пріоритет.
Методологія трансформації
Трансформація є найважливішим етапом у нашій подорожі з клієнтом. Клієнт проактивно проводить цю ініціативу в тісній співпраці з нашою командою. Методологія є сполучною ланкою між наукою, дослідженням і практикою. Це те, як ми працюємо. Використовуючи перевірений методологічний підхід, ми робимо наших клієнтів захищеними, а наш проект – прозорим. Через кожен етап проходять чотири паралельні потоки:
1. Архітектура бізнесу,
2. Технологічна архітектура,
3. Управління змінами,
4. Контроль процесу трансформації.
1. Архітектура бізнесу,
2. Технологічна архітектура,
3. Управління змінами,
4. Контроль процесу трансформації.
Дослідження та узгодження
Етап Дослідження та узгодження аналізує компанію за п'ятьма напрямками змін, щоб визначити розрив між поточним середовищем і цільовим, визначаючи можливості та вимоги для усунення розриву. Розробляємо як стратегію трансформації, так і план приведення підприємства до бажаного стану, зосереджуючись на бізнес пріоритетах. Визначаємо програми/проекти, необхідні для здійснення змін, і створюємо бізнес-обґрунтування для підтримки ініціатив. Цей етап поділяється на чотири ключові дії: моделювання як є, розробка майбутнього стану, визначення трансформації та планування проектів.
2. Дизайн
Діяльність на етапі проектування передбачає аналіз визначених варіантів за допомогою оцінки та узгодження, розробку бізнес-рішень, узгоджених із попередньо визначеним стратегічним баченням. Крім того, на етапі проектування починається робота з підготовки організації до прийняття змін і розробляються матеріали, необхідні для впровадження рішення. Створюються детальні плани розробки рішення та матеріали підтримки впровадження разом із стратегією впровадження. На стадії проектування кінцеві результати виконуються послідовно, але робота часто може виконуватися ітеративно разом зі стадією розробки, щоб створити оптимальне рішення, яке відповідає всім вимогам клієнта. Цей етап підрозділяється на три дії: проектне рішення, розробка плану, підтвердження та авторизація.
3. Розробка
Розробка та тестування розроблених рішень, включаючи пілотну фазу, якщо необхідно. Робота включає підготовку та співпрацю над детальними планами реалізації та критеріями прийнятності. Крім того, на етапі розробки організація готується прийняти зміни та розробляються матеріали для впровадження рішення, наприклад навчання. На стадії розробки результати представлені як такі, що виконуються послідовно, але робота часто може виконуватися ітеративно разом із стадією дизайну, щоб створити оптимальне рішення, яке відповідає всім вимогам клієнта. Цей етап підрозділяється на три основні види діяльності: розробка та тестування, демонстрація та пілотування та дозвіл на впровадження.
4. Впровадження
Під час впровадження розгортаються програми та проекти; компанія трансформується та узгоджується зі стратегічними цілями та баченням. Ця фаза також включає проведення навчання, міграцію старого до нового, реорганізацію підприємства (за потреби), виведення з експлуатації замінених процесів і технологій, а також підготовку та передачу рішення для щоденних операцій. Цей етап підрозділяється на чотири дії: підготовка, запуск, консолідація та передача.
5. Управління
Метою етапу управління є запуск і підтримка операційного середовища з акцентом на досягнення ефективності та результативності в наданні та підтримці послуг для забезпечення цінності для клієнтів. Етап керування є важливою та важливою частиною програми трансформації та має вирішальне значення для загального успіху змін. Неспроможність належного управління та контролю за новою компанією підриває переваги трансформації і організація може дуже швидко повернутися до старої практики. Цей етап підрозділяється на три види діяльності: експлуатація та підтримка, керування продуктивністю та постійне вдосконалення.
Наші послуги
Всі наші послуги орієнтовані на результат і цінні для клієнта компоненти поставки. Основою наших послуг є власна методологія трансформації. Усі послуги логічно структуровані в такі групи:
Продажі – це «система генерування енергії» для будь-якого бізнесу. Найкраща відправна точка для будь-якої трансформації. Зона для отримання швидкого виграшу.
Ініціативи з трансформації завжди складні в управлінні коли ними займається клієнт самойстійно. Ми використовуємо наш досвід, щоб керувати змінами та оркеструвати всі паралельні потоки. Ми здійснюємо трансформацію: оцінку, проектування, реалізацію та управління.
У кожній індустрії / бізнес-сегменті в усьому світі відбуваються зміни. Це штучний інтелект. Ця технологія допомагає точніше прогнозувати, знижує витрати та дає шанс створювати унікальні продукти та послуги з величезним результатом. Ми тут, щоб допомогти вашій компанії реалізувати весь потенціал ШІ.
Багато компаній розуміють важливість створення додаткових джерел доходу. Нові продукти та послуги – це інструменти для створення нового потоку. Ми допомагаємо відкрити потенціал нових продуктів/послуг.
Наші послуги - Продажі
Ми твердо переконані, що продажі є ключовими для кожного бізнесу. Базуючись на нашому 20-річному досвіді продажів, ми можемо стверджувати, що кожен бізнес має приховані можливості. Ми тут, щоб відкрити та показати його власникам.
Ми дізнаємося про процес продажів, процес прогнозування, як працюють ваші менеджери з продажів та менеджери по роботі з клієнтами, етапи продажів, співпрацю інших бізнес підрозділів, моделі звітності. Ми робимо модель As Is і створюємо модель To Be. Надаємо перелік прогалин і вузьких місць. Початковий етап процесу трансформації продажів.
Ми допомагаємо компаніям змінити свою бізнес діяльність у прибутковий спосіб. Підтримуємо клієнта в процесі змін та перетворюємо компанію клієнта в бізнес, в якого є майбутнє.
Ми віримо, що ключем до успіху є люди. Ми підтримуємо професійну освіту та розвиток людей. У нас є власні навчальні програми для менеджерів з продажів і менеджерів по роботі з клієнтами, ми готові створити та налаштувати індивідуальний план навчання відповідно до потреб бізнесу.
Сучасні технології підвищують ефективність кожного члена команди продажів. Підвищуємо керованість бізнесу та скорочуємо час, який менеджери з продажів витрачають на звітність. Виводимо точність прогнозування продажів на новий рівень.
Наші послуги - Трансформація
Слово «Трансформація» сьогодні є модним словом. Багато людей використовують його, але не розуміють прихованих ризиків такого типу проектів. Це правда, є багато невдач в ініціативах трансформації в усьому світі. Наш 20-річний досвід управління змінами в державному та приватному секторах, розуміння цілісної картини методології трансформації організації: усі етапи, їхня послідовність, паралельні потоки, завдання та результати кожного завдання дають нам змогу зменшувати ризики та витрати для клієнтів, які йти до цієї подорожі трансформації.
Під час Дослідження ми аналізуємо підприємство, аби визначити розрив між поточним середовищем і цільовим, визначаючи можливості та вимоги для усунення розриву. Розробляємо як стратегію трансформації, так і план приведення компанії до бажаного стану, зосереджуючись на бізнес пріоритетах. Визначаємо програми/проекти, необхідні для здійснення змін, і створюємо бізнес обґрунтування для підтримки ініціатив.
Діяльність з проектування передбачає аналіз визначених варіантів під час оцінки, розробку бізнес рішень і технологічних рішень у відповідності з попередньо визначеним стратегічним баченням. Також під час проектування починається робота з підготовки організації до прийняття змін і розробляються матеріали, необхідні для впровадження рішення. Створюються детальні плани розробки рішення та матеріали підтримки впровадження разом з стратегією впровадження. Крім того, перепідтверджуємо переваги бізнес обґрунтування та інших цілей управління цінністю.
Під час Впровадження розгортаємо програми та проекти; підприємство трансформується та узгоджується зі стратегічними цілями та баченням. Ця фаза також включає проведення навчання, міграцію старого до нового, реорганізацію компанії (за потреби), виведення з експлуатації замінених процесів і технологій, а також підготовку та передачу рішення для щоденних операцій.
Метою Нагляду та підтримки є запуск і підтримка операційного середовища з акцентом на досягнення результативності та ефективності впровадження. Етап є важливою частиною програми трансформації та має вирішальне значення для загального успіху змін. Неспроможність належного управління та контролю за новою компанією зведе нанівець переваги трансформації і організація може дуже швидко повернутись до старої практики.
Наші послуги - Штучний Інтелект/Наука про дані
Ми розуміємо, що дані — це нова нафта. Отримання додаткової інформації про бізнес дає унікальні конкурентні переваги. Швидше розвивайте свій бізнес за допомогою нових технологій ШІ та Науки про дані!
Ми відкриваємо бізнес ланцюг створення вартості та шукаємо сфери, де можна застосувати підхід ШІ, щоб надати вашій компанії конкурентну перевагу. Ми розробляємо дорожню карту потенційного проекту та надаємо модель капітальних і експлуатаційних витрат для цієї ініціативи ШІ.
Ми відкриваємо бізнес ланцюжок створення вартості та наявні дані, шукаємо сфери, де можна запровадити Data Science, щоб надати вашій компанії конкурентну перевагу. Ми розробляємо дорожню карту потенційного проекту та надаємо модель капітальних і експлуатаційних витрат для цієї ініціативи.
Ми відкриваємо бізнес ланцюжок створення вартості, шукаємо сфери, де можна запровадити IoT, щоб дати вашій компанії конкурентну перевагу. Ми розробляємо дорожню карту потенційного проекту та надаємо модель витрат на капітальні та експлуатаційні витрати для цієї ініціативи IoT.
Багато компаній шукають постачальника освітніх послуг для нових технологій. Ми допомагаємо клієнтам запровадити власну освітню ініціативу всередині компанії, щоб зосередити знання Data Science на власному основному бізнесі та підготувати аналітиків і дослідників даних для інтенсивного розвитку компанії.
Наші послуги - нові ІТ-продукти/послуги
Навколо нас багато чудових ідей. Усі бачать великі успіхи молодих стартапів і хочуть копіювати їх успіх. Ми допомагаємо власникам підтвердити свої ідеї щодо майбутнього продукту чи послуги, заощаджуючи їм гроші та час.
Ми проводимо оцінку потенційного клієнта, розмір ринку, допомагаємо з налаштуванням унікальної торговельної пропозиції, оцінюємо запитану технологію, щоб гарантувати масштабованість у майбутньому. перевіряємо архітектуру бізнесу, технічну архітектуру. Розвиваємо та проводимо кваліфікацію MVP та MSP. Проводимо оцінку бюджету розробки продукту.
Ми надаємо послуги з повного циклу розробки ІТ-рішень: збір вимог, дизайн, розробка, тестування, запуск і підтримка.
Контакти:
+ 380 93 7 69 00 69
volodymyr@krasnobrizhyi.com
volodymyr@krasnobrizhyi.com
KRASNOBRIZHYI.COM
Слідкуйте за новинами нашої діяльності та корисними порадами від наших експертів!
Підписуйтесь та будьте готовими до змін!
Натискаючі на кнопку, ви надаєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з правилами використання сайту.
Замовте безкоштовну консультацію.
Ми звяжемось з вами і спробуємо допомогти.
Натискаючі на кнопку, ви надаєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з правилами використання сайту.